ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ตลาดซื้อขายสินค้าออนไลน์ โฆษณาสินค้าฟรี => การศึกษา, พัฒนาตัวเอง => Topic started by: Beer625 on June 18, 2024, 04:45:28 PM

Title: อบรม หลักสูตร สุดยอดการพัฒนาทักษะหัวหน้างานขั้นสูง (อบรม 21 มิ.ย. 67)
Post by: Beer625 on June 18, 2024, 04:45:28 PM
สุดยอดการพัฒนาทักษะหัวหน้างานขั้นสูง วิทยากร: อาจารย์พงศ์ภัทร  นมะภัทรวิทยากรประจำ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด ตำแหน่ง Assistant Managerวิทยากรบรรยายให้กับภาครัฐและเอกชน หลักสูตรด้านการขาย การตลาด การบริการ หัวหน้างาน หลักการคิด และ เพิ่มศักยภาพในการทำงาน 24 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.        ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม                                               หลักการและเหตุผลในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัย ผู้บริหาร หัวหน้า ที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากผู้บริหาร หัวหน้า มองเห็นถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง มองเห็นถึงสิ่งที่ผู้บริหาร หัวหน้า มักเข้าใจผิด การชี้แนะแนวทางให้ลูกน้องเก่ง เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง สไตล์การบริหารลูกน้อง ตลอดจนการสร้างสัมพันธ์และให้กำลังใจลูกน้องในการทำงาน  ก็จะทำให้การนำทีมนั้นประสบความสำเร็จได้หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหาร หัวหน้างาน (https://hipotraining.co.th/) ทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้บริหาร หัวหน้า ที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop , Role Play , Case Study เพื่อพัฒนาผู้บริหาร หัวหน้าให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" สามารถนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเองวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุดหัวข้อการบรรยายและ WorkshopModule 1: สุดยอดการเป็น "หัวหน้างานขั้นสูง"   1. บทบาทหน้าที่สำคัญในฐานะ "หัวหน้างานขั้นสูง"
2. คุณลักษณะจำเป็น !!! ของสุดยอด "หัวหน้างานขั้นสูง"
3. เปิดมุมมอง พัฒนาความคิด สร้าง Mindset ที่ถูกต้องของหัวหน้างาน
4. สร้างแนวคิดการบริหารงานแนวใหม่เชิงบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร5. กิจกรรม Workshop : พัฒนากระบวนการคิดที่ถูกต้องของ "หัวหน้างานขั้นสูง"6. เข้าใจเรื่องลูกน้อง ทำไมหัวหน้างานจึงเข้ากับลูกน้องไม่ได้7. การวิเคราะห์นิสัยและพฤติกรรมลูกน้อง เพื่อสร้างทีม สร้างงาน8. กิจกรรม Workshop เข้าใจนิสัยพฤติกรรมลูกน้อง เพื่อสร้างทีมงานที่ทรงพลัง9. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ
Module 2:  สุดยอดเครื่องมือ สร้างคน สร้างงาน ที่หัวหน้างานขั้นสูงต้องใช้!!!   10. การใช้ 4+2 เครื่องมือสำคัญ !!! ..... ในการบริหารคนให้ได้งาน
11. กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้ 4+2 เครื่องมือการบริหารคนให้ได้งาน12. กลยุทธ์ 4 ขั้นตอน การบริหารงานที่หัวหน้างานขั้นสูงต้องทราบและเข้าใจให้เจาะลึกถึงแก่น
13. กิจกรรม Workshop สุดยอด 4 ขั้นตอนการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย14. สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง15. ปัจจัยแห่งความสำเร็จของ "หัวหน้างานขั้นสูง"
16. สรุปคำถาม - คำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
Title: อบรม หลักสูตร สุดยอดการพัฒนาทักษะหัวหน้างานขั้นสูง (อบรม 21 มิ.ย. 67)
Post by: Beer625 on June 19, 2024, 07:50:34 AM
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151 
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp